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集成吊顶厂家领导层常见问题

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一个领导是一个公司的核心，也可以说是整个公司管理和业务方向的风向标，领导一旦出现什么问题，就会对员工乃至公司的发展造成阻碍。

1. 领导总是没时间，而下属总是没工作根本原因：

（1）老板不懂得授权与监督；

（2）没有锁定责任；

（3）员工没有工作的动力。

导致后果：老总没时间思考公司的战略，导致公司发展战略不清晰。老板能力太强，导致员工能力得不到提升，很难把公司战略执行出结果。责任总在老板身上，员工得不到成长，打造不出一支有利于公司长远发展的执行力团队，限制公司做大做强。

2.老板有方向、没力量，员工有力量没方向

根本原因：战略与执行脱节，老板有战略，沟通不到位，员工不知道如何去执行。导致后果：有好的战略，因执行不到位，达不到预期的结果。

解决方案：

（1）老板要与员工沟通公司的战略，让每个员工清楚自己的努力方向；

（2）制定战略目标时，要具体量化、有可操作性；

集成吊顶厂家领导应该尽量避免这种情况的出现，因为这种情况的发生是不利于公司的发展的，领导的管理方式的正确可以说是一线品牌成功之道的第一步，因此是吊顶厂家应尽量避免。

集成吊顶图例.jpg

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